通过许多措施，AIM研究所是一项失控的成功。

它有助于大型B2B组织 - 像Dow Chemical，Dupont，GE，Owens Corning，以及Sherwin-Williams公司 - 成长，教他们的创新方式来生产和推出新产品。它还教导了这些市场突出了如何避免昂贵的风险，浪费研发，并错过了机会。

AIM的主席在全球范围内闻名。并且由于对重复业务的强劲需求，公司的管道已满。

然而，AIM的增长轨迹是平的。

虽然目的在做一个有趣的职位，但有助于激励其客户的财富，它在家里萎靡不振。转介和口口词活只能提供涓流新客户。前瞻性买家对公司对B2B创新的影响几乎没有知名度。前景也没有看到财富1000个经验目标的深度和广度在其产品开发培训团队中。

AIM是一个值得信赖的顾问到财富1000家公司，需要外面的专业知识来帮助他们识别和解决自己的增长问题。阅读......

目标开始与铰链缓慢而稳定。它的总统丹亚当斯（Dan Adams）注册了铰链大学的可见公司。欧宝平台犯法吗对铰链的增长方法印象深刻，目标铰链铰链来开展品牌研究，以更好地了解其观众。这些见解被纳入了一系列日常讲习班和培训会议，鉴别和定位，营销策略，业务发展和营销策略。

随着时间的推移，铰链颁发的目标网站，制作了一系列视频博客，管理付费了LinkedIn广告广告活动，开发了一种电子书推广策略，并以各种方式支持AIM的营销计划。今天，AIM仍然旅行到惠格的季度咨询课程总部。

这种长期的关系是如何为AIM研究所带来回报的?继续阅读找出答案……

在对目标网站和营销材料的审计期间，铰接注意到该公司的消息传递平坦和无限期 - 以目的的动态领导和优秀的咨询成功造成鲜明对比。因此，我们帮助他们制作一个强大的故事，旨在捕获他们专业知识的本质和利益。

今天，重新焕发活力的AIM在设计和发布B2B产品方面拥有无与伦比的专业知识和经验。

该公司同年年增长率超过30％。其声誉只变得更强大 - 超过70％的目标客户是全球1000家公司。它是如此确定它的过程，如果订婚未能达到客户的期望，他们的客户不必支付。这是一个自信的品牌！