自由的研究报告
文化冲突:员工经验的问题,以及如何解决它
新的研究揭示断层线扩大职业生涯中期的专业人士和高管之间的关于企业文化。这个新的研究揭示了驱动不满和能做些什么来解决这种文化冲突。
挑战的人才保留和招聘最近years-resulting加剧前所未有的营业额的跨专业服务人员。
推动这种生产什么?不仅是中期员工不满意公司的企业文化比他们的高级管理人员,但两组也不同意如何提高企业文化。这是一个文化冲突。
在一项新的研究从铰链研究所,文化冲突:员工经验问题和如何解决它,我们探索的方式上的巨大差异中期员工和领导团队看到他们公司的文化。您将了解为什么员工离开他们的公司和他们正在寻找雇主。
在这个过程中,我们提供的建议你可以使用它来提高你的公司的culture-bolstering员工经验,巩固你的人才保留策略,加强你的招聘工作。
你将学习:
- 满意度水平的专业服务员工在职业生涯的不同层次
- 企业文化对员工保留的影响
- 影响企业文化的满意度
- 你们公司文化潜在雇员如何研究
- 上面的方法改善企业文化