Sylvia Montgomery展示了AEC业务解决方案的网络研讨会

Sylvia Montgomery，CPSM和铰链的高级伴侣呈现联合网络研讨会与之AEC业务解决方案。

日期：2015年7月15日在下午1:30 est

主题：现在增加您的费用的步骤

建筑和工程行业面临的公司最紧迫的问题之一是如何筹集费用。虽然经济正在改善，但某些部门和地理位置速度比其他部门更快，而建筑和工程公司的费用在董事会上没有增加。

在从2007年到2010年的经济衰退期间，大多数公司认为他们的平均项目收入和乘数减少以及相应的每小时率。其中大部分是由竞争引起的，减少可用项目，以及有经验丰富的人才的趋势。

现在我们面临着增加的工作量，在一些地区的人力资源潜在不足，导致工资增长，但费用并没有以同样的节奏增加。普通公司担心“不胜”，他们通过减少收费来破坏自己的成功，以便赢得工作。那么你如何摆脱这种恶性循环？

关于AEC业务解决方案：

AEC业务解决方案由6月R. Jewell，CPA，思想领袖和专家成立，坚定的盈利能力。Our products and services have been developed around June’s best-selling book, Find the Lost Dollars: 6 Steps to Increase Profits in Architecture, Engineering, and Environmental Firms which looks at nine areas where most firms lose money, and prescribes a 6-step plan for increasing the Win Rae, Utilization Rate and Project Profit Margin.

我们的使命是与我们所有客户密切合作，为帮助他们在业务中找到“丢失的美元”提供所需的工具，培训和评估。我们提供创新的解决方案，可以帮助您改变您的组织，并使您的员工负责目标和行动，为您提供可衡量的投资回报。

我们的目标是帮助您消除耗时，无效的商业惯例，并学会专注于大多数人，流程和技术，以获得竞争优势并提高您公司的盈利能力。

我们希望与A＆E公司的领导者合作，并强迫改善业务。改变员工的表现致力于改变驱动日常行为的文化，并投资资源以实施培训人，改造流程和改进系统的必要变更。不是每家公司都准备好了！

为了了解与AEC业务解决方案合作是对您公司的良好决定，请提供您的联系信息，我们将跟进初步评价丢失的美元。我们期待为您提供服务，并帮助您有利可图的业务！