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原子能委员会的故事

定位一个小型建筑公司进行扩张

总部位于路易斯安那州的TBA Studio是一家拥有15名员工的建筑公司，以实现雄心勃勃的项目而闻名。他们希望在五年内将收入翻一番，并吸引更多他们喜欢参与的更大、更赚钱的项目。为了做到这一点，他们需要采用一种更现代的营销方法，并在当地以外建立知名度。

一个转折点

当TBA工作室找到我们时，他们主要依靠传统的、面对面的网络，并没有专门的营销资源。这给他们的首席执行官蒂姆·布兰登带来了很大的负担。作为一名22年的业内资深人士，他开始考虑自己最终会离开自己创立的公司。与此同时，该公司设定了在五年内将规模扩大一倍的目标。显然，TBA需要一个更系统的、长期的营销策略，一个可以促进他们的发展，而不是依赖于单个利益相关者的策略。

“为了实现我们的目标，我们必须更加专注于营销和信息。Hinge为我们提供了在充满竞争对手的市场中发展所需的一切。”

Tim Brandon, TBA工作室首席执行官

更引人注目的公司

铰链的可见的公司^®这个项目为TBA提供了他们所需要的一切:一个为像他们这样的专业服务公司打造的、经过验证的、以增长为导向的营销项目，以及他们启动该项目所需的专家支持。

关注的信息

为了更好地了解这家公司及其机遇，我们对TBA的客户进行了一系列采访。利用这些见解，我们开发了一套区分标准，一个定位陈述和一个电梯游说，他们可以用来描述自己。我们把他们的信息集中在两个他们有特殊专长的市场上:体育和教育设施。我们还注意到，他们对客户的满意度非常高——远远高于他们行业的基准——所以我们将这一信息融入到他们的叙述中。最后，他们有了一个清晰而有说服力的故事要讲。

是什么你的最大的营销挑战?

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一个专业知识引擎

为了推动他们的Visible Firm营销计划，我们还设计并建立了一个新的网站，上面有他们需要的所有功能，以吸引来自全国各地积极的、合格的潜在客户，培养他们，并将他们转化为真正的机会。该网站不仅是一个引人注目的平台，以展示他们的工作和推广他们的服务，它是一个专业技术引擎，准备吸引新的网站访问者，并将他们转化为他们的营销计划的内容生产阶段达到成熟。