不久前，Nishith Desai Associates（NDA）的律师赢得了金融时报》创新律师奖荣获“亚太地区最具创新力的律师事务所”。他们以印度为基地，通过法律、监管和税收方面的建议，帮助寻求在印度开展业务的公司，以及考虑在海外扩张业务的印度公司。但这还不够。

他们希望将他们的专业知识，创新和愿景暴露给更大的全球观众。除了在印度的总部，他们在加利福尼亚州，德国，纽约和新加坡开设了办事处。他们想表明他们拥有预测法律障碍，减轻潜在风险，并确定世界各地客户的新机会。但他们怎么能得到全球知名度？

在一年的时间里，Hinge通过其可视专家与17名NDA参与者合作^®企业课程为他们准备成为公认的行业思想领导者和主题专家。铰链实现了一种在培训，技术和基础设施时建立的三支支柱的方法。

整个团队都在使用在线可视专家^®学员来自NDA的不同欧宝平台犯法吗层次和实践领域，并被组织成三个跨职能团队。当他们被介绍到新的研究、定位、信息、内容策略、写作和口语技巧时，每个团队的成员相互协作，讨论进展，并回答彼此的问题。

小型跨职能团队的一个关键好处是有新的视角。在一个例子中，一位专攻劳动法的女性与一些精通技术法的团队成员合作，他们提出了一些解决与人工智能有关的反歧视问题的解决方案。作为准备工作的一部分，Hinge定期通过电话会议与全体参与者会面，提供指导、见解和答案。

那么这17位参与者的表现如何呢?在开始Hinge Visible专家企业项目之前，许多参与者只在当地公开发表过演讲——有些人甚至从未做过公开演讲。到项目结束时，几位律师收到了演讲邀请。事实上，一位律师收到了九份国际演讲的邀请。

其中一个实践领域被认为是制药行业的一级实践。另一个实践领域是一个政府机构与之接触，帮助制定新的法规。在项目后的调查中，超过87%的受访者表示，由于新的Visible Expert培训和技术，他们从现有客户那里获得了新客户或新业务。