在2020年春天，Covid-19抓住了美国。EH＆E的领导人观看了CDC，谁交付了慢，不均匀的基本服务和业务指导。进入这一沉默，欧洲贺志又加强了实用的建议医疗组织绝望。他们展示了医院如何重新配置​​他们的空间来处理雨量的患者，同时最大限度地减少对患者和员工的风险。

很快他们就帮助其他组织适应。YMCA和美国阵营协会向EH＆E伸出援手，帮助他们让他们的营地青年和辅导员造成伤害的方式。他们与CVS合作，建立了安全有效的冠状病毒测试站点。

对于忙碌的公司来说，持续制作内容是一个挑战。作为我们“可见公司”项目的一部分，Hinge为e&e提供内容主题方面的建议，并在增加内部资源时撰写了相当一部分内容——包括博客帖子和执行指南。

我们也研究了客座博客的机会，推销他们并确保了他们的位置。这是与e&e的合作过程，结果带来了几个高声望的机会，包括在同行评审的行业期刊上发表文章，如theashrae杂志和FMJ.。

Covid-19刚刚通过谷歌搜索的记者发现了EH＆E时持有了全国各地的持有人，并下载了一家执行指南铰链。他伸出一个故事。该联系启动了该公司的历史转向。他们意识到他们有机会建立更广泛的声誉，所以eh＆e要求铰链来帮助推出公共关系计划。

我们迅速推出了一份新闻稿，被提升了138张出版物。在三个月内，这一曝光导致了顶级行业出版物的文章展示，包括C+S工程、电器及暖通空调报告。我们还邀请了500多名记者参加e&e和美国夏令营协会举办的虚拟市政厅会议，讨论新冠肺炎和夏令营问题。该活动为该公司提供了额外的媒体曝光，使他们成为病毒相关设施工程的首选公司，并为他们的下一个机会....提供了入口

他们说的是准备好的运气。长期以来在病毒登陆我们的海岸之前，铰链帮助了EH＆E在灾难袭击时，为此提供了策略，基础设施和能见度，以此为此82人工程公司提供了超出竞争优势的策略，基础设施和可见性。随着危机出现的，EH＆E通过这一前所未有的挑战，拥有信誉和可信地领先受灾组织。

通过铰链的帮助，该公司能够迅速枢转到医院，然后营地，然后是学校 - 他们最大的受众。EH＆E能够解决全国最大的挑战之一，因为他们建立了一个强大的响应营销平台。当EH＆e所需的支持时，铰链就在他们旁边，以指导他们通过一个快速变化的市场。如今，EH＆E是保健行业的康复行业与Covid-Coutnly设施设计的公司 - 以及全国K-12机构的主要顾问。