大型区域会计师公司实现了20%的增长,并建立了一个国家的声誉
探索这家有着70年历史的公司是如何建立起一个更有活力的品牌并实现增长的。
- 爱马仕奖得主
- AVA奖获得者
- Commarts奖获得者
- 戴维奖
作为时间的会计故事
Cherry Bekaert&Holland有一个旧网站。这是静态的。不互动。没有视频。没有思想领导。非常平坦。非常有限。它已经成长了陈旧。
它的品牌甚至更旧了......近70岁。虽然这种传统的会计和商业咨询公司多年来已经种植了多年,但通过兼并和收购,许多人感觉到“你的祖父的会计师事务所”。非常传统的外观和感觉。
办事处从D.C.突破到迈阿密,但没有凝聚力的品牌或上市战略。每个办事处都追求自己的碎片,当地的机会。没有两个办公室描述了同样的公司或其服务。
改变这些数十年的唯一途径越大的传统和习惯是使建议在研究中得到基础。阅读。
有些传统必须改变
铰链始于品牌研究。一些受众称为公司“Cherry Bekaert&Holland”。其他人认为这是“CB&h”。几个被称为“CBH”。但大多数人称之为“樱桃贝卡尔”。w探索了广泛的名称选项,包括全新名称。最后一个新的,略微缩短的名字出生。
我们的研究也发现了一个巨大的机会:Cherry Bekaert在客户增长方面发表了很大的隐藏声誉。竞争对手研究表明,没有主要会计师事务所具有增长的概念。所以我们建议樱桃Bekaert拥抱它。
如今,成长是公司形象的基本组成部分。所以接下来,Hinge开始着手进行从头到尾的品牌重塑。向下滚动查看更多的故事…
“现在,当我们与客户交谈时,它通常是关于增长和未来的成功...与该客户共鸣的主题。我们过去没有以为生长合作伙伴则不认为自己。来自铰链及其研究。“
用一个名字把新旧事物结合在一起
铰链开发了一种新的徽标,新的企业色彩和新品牌标识。我们将市场阵容蒸馏到一个简单的想法:“Cherry Bekaert是想要成长的企业首选的公司。”我们将这个想法进一步在标记线上进一步煮沸,“你的导游向前。”
Hinge随后设计并实现了一个新的、高性能、响应性强的网站,专注于他们试图突出的行业。清晰的途径将新访问者与相关公司的专业知识联系起来。新的网站框架灵活,适应性强,新鲜,活泼。但这还不是全部。读下去了解更多…
发布后九个月,樱桃贝卡尔看到了一个:
一家公司。一个品牌。一个声音。
与铰链一起使用,樱桃贝卡尔开发了一种以优势为导向的上市战略,专注于生命科学和高科技制造等特定增长的行业。
铰链在美国跨越樱桃贝卡尔队,一个品牌框架,以履行公司的定位,优势和差异化的各种媒体。
如今,樱桃贝卡尔正在通过合并和收购的越来越多,通过有机,同比增长超过20%以上的目标利基。樱桃Bekaert配备了更具活力和战略品牌,开发了更深层次的关系,利用了更多的推荐,并招募了更多的客户和员工。
战略市场管理合伙人的Kip Plowman对公司的重塑过程。
自重塑以来,Cherry Bekaert在他们的目标利基中成年同比增长了20%的剪辑。
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