对于许多试图跟上市场变化的高管来说，医疗保健计划和交付已经达到了不健康的状态。新的规定和要求。瞬息万变的预算优先权。很难控制项目成本。从按服务收费转向以价值为基础的定价。临床医生职业倦怠。无休止的报销和支付系统的变化。这足以让一些医疗保健和医院系统的高管们感到心痛。

输入Ascendient。可以肯定的是，市场上到处都是声称帮助医疗和医院系统高管减轻痛苦的咨询公司。但Ascendient规定了一种不同的方法，从战略和并购，到医务人员和供应商规划和财务可行性。

它创建了Healthytown™预测建模服务，为医疗保健行业领导者提供着眼于未来为进行研究和分析，以改变医疗保健服务的提供方式。

尽管Ascendient过去——现在仍然——因其丰富的行业经验而备受尊敬，但该公司在其区域市场之外相对不为人知。真正的问题是，通过Healthytown, Ascendient能够预测和监测行业的动向和变化在其他公司还没有诊断出来之前。没有人知道他们!

Ascendient需要的合作伙伴不仅可以为公司建立知名度，还可以使Healthytown成为更受全国受众欢迎的目的地。

Hinge采访了Ascendient的客户，考察了三个关键因素:1)是什么让他们夜不能寐;2)他们如何应对他们的主要挑战，决策和购买行为;3)竞争品牌与Ascendient的比较。利用这些见解，Hinge建立了一个全新的营销体系和市场定位。

Hinge推荐了新的技术和工具，然后开始工作，使Ascendient网站成为其营销系统的核心，并推动更多的前景参与、销售机会和收入。我们重新启动了休眠的白皮书，并开展了一项新的活动来推动网站访问者访问Healthytown。我们甚至训练了他们的团队，让他们在比赛结束时接替Hinge。

这只是表面现象。关于我们如何帮助Ascendient的完整画面，请参阅我们所做的下面的部分。

虽然Ascendient拥有深厚的行业经验和专业知识，但他们的外展计划并没有产生Ascendient想要的演讲活动的数量。Hinge重新构建了网站的领导力简历页面，添加了演讲主题和视频剪辑的链接，并添加了“Book [name] Today”的功能。

如今，访问者可以在网站上回顾演讲主题、与团队见面、预订演讲者，并观看即将上台的演讲者的视频。

在Hinge问世之前，Ascendient的市场需要紧急处理。他们的团队几乎没有时间和资源用于业务开发。太多的活动需要同时完成。Ascendient的营销团队都喘不过气来。

Hinge给了Ascendient团队一针必要的肾上腺素——迫使他们重新考虑并优先考虑许多营销活动。Hinge不仅执行了许多品牌和营销任务，它还教会了Ascendient团队交付现代营销计划。所有这些都促使Ascendient通过网站、社交媒体和演示文稿与客户和潜在客户进行更清晰的沟通。

铰链的可见的公司^®项目已开始加强Ascendient的知名度、客户参与度和营销能力，全国各地有更多的潜在客户正在前往Healthytown。