在铰链，我们一直在学习可见的专家℠，人们在其行业中获得了高知名度和专业知识的人，创造了一个可识别行业的个人品牌。我们研究了他们，因为我们希望了解他们如何实现这种状态以及我们可以从中学到的东西。此个人资料侧重于Joe Pulizzi，这是一个可见的内容营销专家。
内容营销的教父
谈到内容营销时，Joe Pulizzi写了这本书。实际上，他写了三个。作为流行的创始人兼首席执行官内容营销学院乔已经被称为内容营销的教父之一，其中一名营销人员之一。并且有很好的机会，他甚至创造了这句话。“这是可能的，但我不能说，”乔说，谦虚地说。“当我在2001年开始使用短语内容营销时，没有其他人则使用它。”
开始
乔的可视专家之旅始于片通是北美最大的独立商业出版商。2001年，Joe被努力运行彭顿的定制媒体师，在那里他帮助该公司从印刷到数字转型。他还将公众演讲技巧良好使用，为出版公司进行了超过300个网络研讨会。2007年，他的部门在一年内生产超过300个网络研讨会。
乔一直想要经营自己的企业，所以在2007年他离开了彭顿创立了自己的公司Junta42。该公司是“内容营销的eHarmony”，乔说。“我们是一个中间人，将需要内容营销的公司与能够提供这种服务的营销公司进行匹配。”然而，随着时间的推移，乔意识到Junta42的商业模式并不奏效。乔说:“当我们为其中一家公司获得了一份价值100万美元的合同，但他们没有续签我们的服务合同时，我们顿悟了。”我们被震惊了。”
乔不打算放弃。他知道，公司迫切需要在内容营销培训和教育方面的帮助，而满足这一需求的公司寥寥无几。所以在2010年，乔利用他与Junta42建立的许多员工、资源和商业联系，推出了一个新的培训和教育平台:内容营销学院。除了帮助大公司进行内容营销培训和战略外，该公司还开始了计划内容营销世界是有史以来最大的内容营销会议。
实现可见的专家身份
经过一年的规划后，第一个内容营销世界会议于2011年9月开始启动。乔正在举行，当时他刚刚达到了下一级别的知名度。“我在舞台上迎接了观众，”乔说，“我意识到超过600人在这里旅行 - 俄亥俄州克利夫兰 - 从27个国家，了解我们的内容营销。这是一个巨大的时刻。“
该活动成功，乔和他的团队立即开始策划第二个。两年后，他们的2013年活动从46个国家吸引了1700多名参与者。该团队决定在澳大利亚悉尼的姐妹会议上，这很受欢迎，因为它已成为自己蓬勃发展的年度活动，CMW悉尼。
内容:三脚凳
内容营销不仅仅是乔的专业领域，而且它也是他所经历高度可见的车辆。对于那些希望成为自己领域可见专家的人来说，乔建议了一个涉及博客，公开发言和书写的三叉战略。“很难说这些活动中哪些是最重要的，”他说。“战略就像一个三腿的凳子 - 如果你切断了一个腿，整件事都崩溃了。这三者都非常关键。“
对于乔，三足内容的粪便是如此建造：
博客：当他创立了Junta42时，乔也开始了一个博客 - 他的第一个博客帖子是关于内容营销的。他开始定期写博客，展示他的思想领导力，帮助人们理解内容营销的概念。
请讲：这个博客直接引发了公众演讲活动。乔被邀请做他的第一个主题演讲是因为有人读了他的博客并点了赞。公开演讲活动为他的博客吸引了新的商机和更多的读者。
出版:根据他博客和口语的力量，乔被邀请参加一本书。这本第一本书的内容，获得内容，获得客户从他的博客中占据了大部分。他重新改造了旧博客帖子，将相关信息绑在一起延长章节 - 他今天仍然用来写书籍的模型。乔的最近的书，史诗内容营销，成为Amazon.com营销畅销书。
雪球效果
类似于可见专家查尔斯绿色那艾伦韦斯,蒂姆灰乔说，成为一名作家让他进入了“一个新的可信度领域”，打开了一扇本应锁着的门。因为他写了一本书，乔被邀请在越来越大的活动上演讲，他被邀请为一个特别的“作家系列”撰稿，像领英和杜邦这样的大客户都被他的公司吸引了。利用内容营销来推广他的业务所产生的滚雪球效应是Visible Experts的典型特征。如今，Joe的公司有太多的客户，以至于他的员工不得不经常拒绝业务。
但是乔对他的成功保持谦虚。“到头来，我并不比任何人都聪明，”他说。“我没有放弃，我找到了一个可以让自己与众不同的职位。”对于其他希望成为可视专家的人，乔有一些临别赠言。“战略思考。有一个愿景。尽量缩小自己的定位。准备好努力工作。”
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