改变是我们世界的常量。有一天，你介意自己的业务规划你的贸易展或年会，第二天你正在处理全球大流行病。由于美国的一些社区开始举办活动和集会，您可能会对您的下一次贸易展或年会进行计划。毕竟，参加或托管会议是分享营销策略和讨论业务挑战的最常见方式之一，正确的吗?

你可以开始制定计划或赞助安全（ISH），Covid-19兼容会议，但这需要预算大笔资金来实施足够的安全预防措施。然后，您必须花时间在您的合同中包含强制性条款，直到您在脸上的蓝色。让我们不要忘记保险 - 如果发生一些事情，你需要保护与会者和贵公司。要添加到魔法，您可能需要安排频繁的清洁会话之间的休息，从而丢失有价值的演示时间。最后，但肯定并非最不重要的是，你的面包和黄油，piècedrerésistance：展览楼层。准备延长您的展览时间，并承担大厅监视器/保镖所有与会者的角色。Cakewalk，对吧？错误的。

有更好的方式来使用你的会议资金，并仍然为你的选民提供有价值的知识。你的听众渴望有价值的信息，这将改善他们的业务前景——今天，有很多方法来提供他们想要的。最好的方法之一是提供高度相关的、实用的研究，这将为他们的业务增加价值。在当今这个数字时代，保持领先和创新是很重要的。

下面是一些你可以单独或与研究伙伴一起实现的想法。

发表一项新研究。我T将为您提供即时的信誉，并给您一个论坛，以展示您的主题专业知识，并达到新的市场。

与研究公司和/或其他合作伙伴共同举办网络研讨会和其他相关活动。因为每个合作伙伴都有自己的邮件列表，所以您可以获得更高的注册和出席级别。

创建一次原始内容，重复多次。一直创造原创内容可能会让人感到吃力和沮丧。你的员工中可能有主题专家，但让他们在一个一致的时间表上制作内容(博客、网络研讨会等)可能是一个挑战。然而，当你使用原创研究作为内容时，你可以将其组成部分转化为网络研讨会、博客文章、视频、社交媒体、PDF下载、公关推广等等。我们曾有客户在几个季度的活动中使用单一的原创研究。

许可你的研究。一些研究公司将他们的研究授权给你们这样的公司。这是一种方式，您可以访问和促进原创研究，而无需等待数月来产生自己的。例如，如果你想进入会计和金融服务行业，你可以授权针对该行业的现有研究。获得许可的研究可能比原始研究便宜得多，所以获得预算批准也可能更快。

寻找合适的研究伙伴（如我们自己的研究伙伴铰链研究所）将帮助您作为更广泛的受众的思想领导。而不是在这些挑战时间内将受众的安全性造成风险，而不是让您的科学和数据的力量转向头部并建立可信度。这些方法将帮助您拿起碎片，让您的公司的轨迹设置并充分移动。