今天我想和你谈谈两个模型为您的业务开发和营销。其中一个是我们所谓的“Rainmaker模型”，另一个是我们所谓的“团队体育模式”。
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你好。今天我想和你谈谈两个模型为您的业务开发和营销。其中一个是我们所谓的“Rainmaker模型”，另一个是我们所谓的“团队体育模式”。
让我们看看那些人是如何和不同的。好吧，当我开始专业的服务营销时，这是一个很长一段时间，真的只有一个型号，那就是雨制模范。这种模型的特征是每个想要成为一家公司的合作伙伴的人都会试图成为rainmaker。
他们会尽量与人们培养个人的个人关系，最终是该人可信赖的顾问，并能够利用这些个人关系来带来新业务。现在，该计划中的营销角色相对有限。他们的角色基本上是为了支持雨林制造商，为那些人安排活动并帮助他们网络。
但是rainmaker的重点始终是建立练习，利用他们的个人关系。这是整个专业服务多年来的基本模式。但这种模式确实需要发展，因为营销背后的技术发生了巨大的变化。人们，买家寻找服务和评估人员的方式发生了巨大变化。
因此，今天的专业服务营销公司真正需要的是一种更加综合的方法，可以看出整个公司，并借鉴许多人的才能，而不仅仅是一个人。因为如果你只是与一个人打交道，那么他们就像他们最糟糕的事情一样好。
但是，如果您正在与团队打交道，那么整个团队可以将这放在一起。不同的成员可以在过程中具有不同的角色。所以在团队模式中，这是焦点是整个团队。你试图真正制定你的公司对外界可见的专业知识。通过发表，通过发布等，通过发布等来这样做。
但最终，目标是开发可见专家，整个公司的人们拥有市场的专业知识。然后，重点是团队作为整体作品的方式，营销职责是导致该团队帮助发展您的过程的整体结构和人们的职责。
您正在尝试构建整个公司的声誉，公司的品牌成为您的主要资产。因此，您可以了解这种模型如何提供更多的灵活性，并且更适合于专业服务销售和立即购买的方式。如果您正在寻找更多内容，我们建议您在铰链大学的可见牢固课程中，这是欧宝平台犯法吗HingeUniversity.com/visibleFirm.。
在那里，我认为您将能够在开发一个适合您公司和我们今天运营的市场的新模型中找到一些良好的提示。祝你好运。
