在Hinge，我们一直在研究可视专家℠，他们在自己的行业获得了很高的知名度和专业知识，创造了一个在整个行业都被认可的个人品牌。我们研究他们，是因为我们想知道他们是如何获得这种地位的，以及我们能从他们身上学到什么。这个简介集中在Brad Geddes，一个可见的专家搜索引擎优化和PPC营销。
说布拉德·格迪斯(Brad Geddes)是一个可视专家是保守的说法。的专家搜索引擎优化PPC,社会布拉德创办了两家公司，每年去多达10个国家旅行，有一本关于谷歌Adwords的书，已经有三个版本，每周有博客，每月有两次播客记录，仍然有时间挤出时间参加每月一次的网络培训研讨会。2015年，他安排了17场演讲，他只能接受提前6个月通知的预约。这名四处游走的营销专家是如何登上游戏巅峰的?有趣的是，他在市场营销成功之路上迈出的第一步与市场营销本身无关。
两个教训:培训和规模
布拉德的职业生涯始于医疗保健行业的培训师，专门从事危机干预和心肺复苏。他在培训和组织和传递有组织内容的能力方面积累的经验，将在未来的道路上对他大有裨益。1998年，他发现了付费搜索的世界，这是一种基于网络的营销技术，旨在通过点击量和广告浏览量来提高客户在搜索引擎上的位置。
从那时起，他的事业稳步上升:2001年，他创立了自己的公司，并于2004年将其出售，加入了一家名为Local Launch的不断壮大的公司。“在那段时间里，我学到了很多关于建筑规模的知识，”布拉德说。“有了微软、谷歌和雅虎这样的合作伙伴，大规模合作成了我的第二天性。”两年后，当他和他的合作伙伴卖掉Local Launch时，该公司已经帮助了大约66万家公司。
从那时起，布拉德开始为谷歌工作，利用他之前的培训经验帮助公司的广告客户快速掌握如何使用AdWords。他最大的挑战?“弄清楚如何以结构化的、循序渐进的方式引入复杂的概念，这样人们就能随着时间的推移理解得越来越多。”但创业世界继续打电话，布拉德的下一个初创公司是BG Theory，一家专注于内部、研讨会和网络培训的公司，向企业传授PPC、搜索引擎优化和其他互联网营销工具。然而，他在大型科技公司工作时学到的规模问题一直困扰着他。如何最好地克服人对人培训的局限性?
创业:找到答案
这个问题的答案是认证知识这是一家由布拉德在5年前创办的在线视频培训公司。在这家公司，Brad负责视频创作、工具开发和产品定义，并担任营销策略和财务顾问。
他的企业家帽上最新的羽毛是AdAlysis这是Brad在2014年7月共同创办的一家自筹资金的公司。就像CK的设计是为了克服个人对个人营销的局限性一样，AdAlysis的成立是为了让人们在所有的AdWords上进行简单但复杂的广告测试。软件模型的建立花了几年时间。
布拉德解释说:“我们运行所有数据，给客户一个工作流程，告诉他们:这是你需要采取行动的地方。”“我们观察一种模式在数万个广告中的表现，并发现其统计意义。”AdAlysis统计了一些品牌企业在他们的客户中，该公司预计在他们的系统中有2.5亿条广告在他们的系统中进行测试。
管理个人品牌
除了这些，布拉德还努力推销自己的个人品牌，他通过各种不同的渠道来做到这一点:
- 演讲:布拉德每年在7-10个国家演讲，他的演讲工作非常有针对性。他指出:“对于高价产品来说，演讲比博客或社交媒体更有价值。”“你只需要改变少数人的想法，就能让这份工作变得有价值。对于AdAlysis来说，我们试图接触的是企业/财富500强公司，所以说得更好。”
- 在线研讨会:布拉德每月在培训机构举办一次网络研讨会市场的动机，其员工中有许多可视专家，包括同为可视专家的同事，布莱恩·艾森伯格。他每年还会联合举办4-5场网络研讨会，根据自己的日程安排和品牌选择合适的研讨会。
- 作者:布拉德是这本书的作者先进的谷歌Adwords，现在已经出版了三个版本。他指出:“写一本非小说类书籍并不会让你致富，但它对宣传和可信度都大有裨益。”因为写一本书是非常耗时的，你必须问自己:我想从写这本书中得到什么?对我来说，写这本书是关于:这将如何帮助我的两家公司成长?”
- 博客:布拉德每周为AdAlysis撰写博客文章。“这是一家新公司，我们需要这种宣传。所以我想要的是新鲜的内容。”
- 播客:布拉德的每月两次的播客给他带来了很高的收视率，尽管他承认很难得到精确的指标，因此，是最难证明的内容频道。“但它的好处是结识新朋友，建立新伙伴关系。你面试别人，然后建立人际网络。”
时间管理是Brad完成多项承诺的关键，他为自己的工作和时间承诺制定了具体的目标和标准。例如，在选择是否接受一个演讲邀请时，他会评估成本/收益比率——一种基于听众的规模和类型、对他来说的成本和预期回报的计算。在他创建的每一个ppt平台上，都有具体的目标，即预计将产生的推文、电话和名片的数量。我的建议是问问自己想要什么，目标是什么。然后看看各种内容营销和渠道，找出最可能让你实现目标的渠道。”
衡量成功
布拉德认为他的丰富经验是他成功的重要因素，他曾与财富500强公司、小企业、代理机构、B2C公司和经销商合作过。根据Hinge的研究，他还认为自己有能力将复杂的主题归纳成合乎逻辑的、有意义的步骤，跨越多种不同的媒体——这在可视专家中是一种常见的技能。
最重要的是，Brad相信他有能力设定可量化的目标，然后跟踪和衡量这些目标的实现，这让他与众不同。他指出:“很多人认为站在舞台上，在众人面前讲话是最终目标。”“这当然是可见性，但它本身毫无意义。问题在于，如何设定一个目标，让知名度带给你什么——多少新业务，多少新客户?”对于Brad Geddes来说，精确衡量目标的能力让他能够将自己的知名度转化为成功——对他自己和他所创立的公司都是如此。
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