“你看到标题1000次,以一种方式或另一种方式,这可能是你想驾驭自己。准备好与否,Covid-19迫使我们重新评估我们如何工作在哪里我们的工作。远程工作是新常态,但这是什么意思对小中型企业和你确保你的公司文化不崩溃的过程?

一些研究之后,我偶然发现了一篇由苏珊·m·希斯菲尔德题为如何保持公司文化,而远程工作。根据这篇文章,在铰链研究所进行的一项研究,结果发现,超过一半的受访者认为文化是寻求新的就业时支付一样重要。我个人认为,这是更重要的在谈到smb。SMB的往往不会有相同数量的资源大的企业,所以保持一个强大的公司文化是至关重要的在保持员工的工作积极性和前进。考虑到这一点,我想这可能是有趣的分享3步骤,我认为是中小企业最重要的考虑在这个“新常态”。”

读了全文在这里。