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西尔维亚蒙哥马利与ACEC一起呈现联合网络研讨会
Sylvia Montgomery,CPSM和铰链的高级伴侣呈现联合网络研讨会美国工程委员会(ACEC)。
日期:2015年6月9日从1:30-3:00pm est
主题:你公司的21个最佳差异化
每个公司都说他们有所不同 - 但经过一段时间,所有这些差异都开始听起来非常相似。“我们关心我们的客户。”“我们做得很好。”“我们有优质的人。”
为了成功,差异化因素必须符合三个基本标准:它必须是真的,它必须与前景相关,并且必须可提供。但大多数差异化者都没有达到这些原则中的所有三个原则。
那么如何确定真正将您的公司分开的内容或选择新的,有力地差异化的方向?
在这个网络研讨会上,铰链营销高级合作伙伴Sylvia Montgomery,CPSM,将探讨您的公司可以区分自己的21种方式,以获得市场竞争优势。
学习目标:
- 21个差异化,适用于专业服务公司
- 您的公司可以采取的步骤识别其现有的差异化或新人追求
- 是什么区分了强大的差异化,如何知道它在您的市场上有意义
- 如何拥有你的差异化,并将它们过掉
关于美国工程公司委员会:
美国工程公司(ACEC)是美国工程行业的声音。安理会成员 - 在全国各地的超过500,000名员工编号的员工编号 - 从事各种工程作品,推动全国经济,加强和维护美国的生活质量。这些作品允许美国人饮用干净的水,享受健康的生活,利用新技术,安全有效地旅行。安理会的使命是通过推动成员公司的商业利益,为美国的繁荣和福利做出贡献。
当私人实践中一小组工程师建立了美国咨询工程师(AICE)的一小组工程师,ACEC的根源返回1909年。今天,ACEC是51个国家和区域议会的大联盟,代表美国工程产业的广泛宽度。Acec成员公司雇用了数十万人,建筑师,土地测量师,科学家等专家,每年负责超过2000亿美元的私营和公共工程。成员公司的尺寸范围从单一注册的专业工程师到雇用数千名专业人士的公司。