研究：可信赖的思想领导，前景参与和销售机会的路径
始终如一地创建相关内容以提高可见性，更深入目标受众，渗透新市场，继续销售对话往往是耗时的，硬，加重。然而，我们继续这样做，因为它有效。事实上，铰链研究所的年度研究始终如一地具有“内容开发”作为顶级营销优先事项。
但是可以轻松痛苦和仍然实现内容营销目标的一种方法是使用定制，赞助或许可的研究 - 全部或部分，以传播电子邮件，网络研讨会，博客，文章，社交媒体，视频，营销和销售抵押品等等。研究在较短的时间内创建了您和目标受众之间的信任桥梁，而不是来自主题专家的内容。是的，有许多强大的方法可以增加您的收入并帮助您增长。
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它加强了你的思想领导力
您行业中的人正在寻找业务问题的答案。大多数这些搜索在线发生。研究不仅可以帮助您确定受众面临的问题，但可以将您的组织定位为他们可以通过Association转向的权限。如何？研究配备了丰富的强大数据，调查结果，见解和提示，以促进您的内容营销机。您所生产和分享的内容可以与新的观众互动，加强您的声誉和构建信任 - 以便您可以更快地继续计算值。
效益二
它能推动更多潜在用户参与
一旦建造了那个信任，门就会解锁。前景放下了他们的警卫，并开始与你一起参与你的透视和解决问题。他们开始更好地了解您的经验和专业知识。让我们面对它，还有其他组织提供与您类似的解决方案。研究是一种伟大的差异化因素，可以考虑摇摆前景，看起来比竞争对手更近。
当您的见解在行业知识中近距离差距并开辟新的机会时，更容易获得更多的前景参与。频繁研究您的受众痛苦和所需的收益将帮助您在竞争对手领先地提供相关见解。
福利三
它为您提供了各种选项来开始使用
这是真的。我们对高增长公司的年度研究，该组织在季度基础上杠杆研究，始终如一地增长，比竞争对手更快。它们也更有利可图。
研究是出于很多决策的伟大中和性。它要么验证有人已经在思考的东西，要么它会说服他们改变主意。在任何一种情况下，它都会让他们有信心向他们决定前进。
福利四
它增加了销售机会
利用研究有很大的灵活性。有些人希望深入原始研究，从特定的受众那里得到特定问题的特定答案。另一些人没有时间或预算进行原创研究，希望明天就开始有许可的现有研究。还有一些公司正试图打入一个新的市场，希望通过赞助这项研究，使自己的标识与这项研究联系起来。
客户有一些更流行的方式，即客户正在利用铰链研究所的研究：
- 委托原始研究
- 许可证现有研究
- 赞助即将到来的研究
- 合作研究
- 从事共同品牌的网络研讨会
- 合作研究